朗尼克：我曾向拉波尔塔推荐弗里克，他改变了巴萨的风格

06月22日讯 近日，奥地利国家队主教练拉尔夫-朗尼克接受了《每日体育报》的采访。采访内容较长，本文为第二部分，前文可见：

您研究过拉玛西亚的工作流程吗？

没有。说实话，没有。我所知道的是，他们在球员非常年轻的时候就签下他们，并按照巴萨想要踢的技术型足球风格来培养他们。具体细节上，我不知道他们在那儿做什么，但显然他们做得很好，对吧？成果就在那里，有8到9名青训球员在一线队。而那支对阵葡萄牙的西班牙国家队中，有9名U20球员也做着类似的事情。

您接手了像霍芬海姆这样的第三级别球队并将他们带到精英行列。如何用这些理念对抗银河战舰或国家资本支持的球队？

霍芬海姆当时是（现在仍然是）一个只有3000居民的小镇。当他们打电话问我是否可以和他们见面，以及我是否想象过执教霍芬海姆并将其打造成一家德甲俱乐部时，我说我不知道。我们见了面。最后我说是的，我会做。两年内我们实现了两连升。而且，在我们德甲的第一个赛季，我们赢得了半程冠军，排在拜仁之前。有趣的是，在赢得第二次升级后，我们只签了一名球员，所以我们用德乙的阵容赢得了半程冠军。最终，我们获得了第六或第七名，因为我们遭遇了严重的伤病。

一个奇迹...

我不这么认为。我们在红牛、莱比锡和萨尔茨堡重复了这一点。四年内实现了三次升级。如果我现在回头看，我们在那里做的事情……当然，在没有深厚足球传统的俱乐部做这些要容易得多。在霍芬海姆没有国脚，在莱比锡和萨尔茨堡也没有。所以那里没人（指大牌球星）。他们对我们说，为什么做这些疯狂的事？那并不疯狂。回想起来，我认为在那些更像是初创企业的俱乐部做这些对我们来说更容易。现在，我们在奥地利国家队也面临类似的情况。如果我们想击败意大利、德国、克罗地亚或荷兰，这些球队的球员个人能力可能比我们强，我们就必须做一些不同的事情。

拉波尔塔说您在弗里克的签约中起了关键作用，说你们在巴塞罗那见过面。讲讲那些日子。

那是四年前。2021年。我接到了拉斐尔-尤斯特（Rafael Yuste）的电话。我不认识他。他做了自我介绍，问我是否可以在巴塞罗那见面，因为他们正在寻找一名体育总监。我说好的。我飞到巴塞罗那，见了拉斐尔，见了候选人拉波尔塔，我们谈了两天。显然，鉴于我的履历和俱乐部的需求，我们谈到了相似之处。我曾在霍芬海姆、莱比锡、萨尔茨堡做过。

拉波尔塔说了什么？

“这听起来非常有趣。那么你需要哪种类型的教练来实现这个呢？”他问我。我说，嗯，我们需要喜欢与年轻球员共事、能够培养他们、能用良好的领导技巧与他们打交道、关心他们、信任并相信他们的现代教练。如果你几乎只用年轻球员踢球，就像巴萨那样，你必须信任他们，我对拉波尔塔说。你必须让他们像年轻的狼崽一样奔跑和比赛。如果你只是告诉他们，不要做那个，不要冒太大风险，那是行不通的。如果你想用年轻球员踢球，你必须冒一些风险，让他们去踢。而且，显然，我也提到了汉斯-弗里克的名字，也许还有另外1或2名教练。也许我也提到了克洛普。拉波尔塔肯定记住了我关于弗里克的那句评论。

你们还保持联系吗？

是的。尤斯特一直和我保持联系，每隔一两个月给我发Whatsapp。

拉波尔塔说他是通过您对克鲁伊夫的一句评论而注意到您的。约翰（克鲁伊夫）对您有什么影响？

我想成为他那样的人。年轻时，大约14、15岁，我在家乡的一个俱乐部踢球。我是队长。那时，那是1973年，50年前，足球运动员穿着1到11号球衣比赛。所以12号是替补席上的第一个球员。我问当时的教练我是否可以穿14号球衣。我成功了。所以我成了队里唯一被允许穿14号的球员。约翰对我来说，是第一个现代十号。他不仅像京特-内策尔（Günter Netzer）或沃尔夫冈-奥弗拉特（Wolfgang Overath）（德国世界冠军成员）那样有球技术出色，他们也能在对方没有控球时努力工作并履行职责。

然后他成为了教练...

显然，在他球员生涯结束后，他很可能会在俱乐部扮演至关重要的角色，无论是作为教练还是体育总监。事实上，他两者都做过。他对阿贾克斯和巴萨等俱乐部的影响是巨大的。我认为约翰-克鲁伊夫在球员生涯之后最大的成就是，在这两家俱乐部，这种共同的身份认同得以延续。这是其他俱乐部所没有的...

这如何体现？

每当巴萨更换教练时，新教练必须能够遵循相同的方向。而且，在过去的15年、25年、30年里，他们总是签下类似的球员，培养自己的青训年轻球员，并且从未引进一个不合适的教练。对我来说，这是约翰-克鲁伊夫最伟大的成就之一，因为他确立了一点：每次换教练就改变足球方向和风格是毫无意义的。不幸的是，目前俱乐部里像约翰-克鲁伊夫这样的人并不多。

您怀念这样的人物...

当然。如果我们看看像英格兰的两家俱乐部，例如，托马斯-图赫尔离开后切尔西发生了什么？弗格森爵士离开后曼联发生了什么？在德国一些现在身处德乙的俱乐部也发生了同样的事情。存在领导力问题。

克鲁伊夫不仅影响了您。还影响了佩普-瓜迪奥拉。佩普在德国期间留下了什么？

佩普在那三年里产生了重要影响。几乎所有的年轻教练都想踢得像佩普的拜仁那样。突然间，他们在训练中玩起了抢圈（rondos）。我认为是的，当然，他对拜仁慕尼黑的影响是巨大的。他对当时拜仁的发展产生了巨大影响。他培养了年轻球员，比如基米希，我在他小时候就带过他。他那时就很特别，有着顶级的思维方式。

那么哈维-阿隆索呢？

他取得的成就令人惊叹。他距离赢得所有冠军只差一步。甚至这个赛季他们获得了亚军。他产生了巨大的影响。

反向的道路也很明显。

弗里克和许多其他人都在西班牙留下了印记。之前还有海因克斯、拉特克……因此，像汉斯（弗里克）这样的德国教练取得成功并不令人意外。所有这些，他既不会说加泰罗尼亚语也不会说西班牙语。球员们似乎很崇拜他。他们喜欢他，追随他。如果你在一个外国国家，不说一句当地语言就能做到这一点，我认为这是一个很好的成就。伟大的成就！当然，纪律通常是德国教练带来的东西。

弗里克最大的成就是什么？

最大的成就是他改变了球队的打法风格：高位防线，高压逼抢。我从未见过巴萨这样踢球，完全不同。汉斯信任并相信他正在使用的这些高水平的年轻球员，平均年龄，我不知道，23岁左右。是的。而且，正如我所说，弗里克信任并相信他们。对其中许多人来说，他就像一个父亲般的角色，是的，我认为他做出了相当多与一个现代教练相关的决定。和尤尔根-克洛普或我很相似。

对您来说，什么是现代教练？

对我来说，他是球员的服务提供者。我必须帮助他们成为最好的自己，展现出最好的自己。在团队运动中，这只有在你也发展团队的情况下才能发生。如果你作为团队不成功，就像过去两届世界杯上的德国队那样，没有人是变得更好的赢家。所有人都是输家。最终是因为他们未能实现团队的目标。因此，如果你想在团队运动中取得成功，你就必须发展团队。如果你做到了，个体球员也能从中受益。