拉爵：曼联降本后有资金可用；利物浦的4年重建是学习的榜样

03月11日讯 英力士总裁拉特克利夫接受英国一线媒体联合独家群访（BBC、电讯报、泰晤士报）。

专访的最后，拉爵被问到，曼联今夏到底能不能花钱？

“我们这个赛季所做的改变，加上最近宣布的裁员，将使我们能够做到这一点。

在英力士，我们运营着一个精简的组织。就像我妈妈说的，你管钱，钱就会很听话。

我们对免费午餐听起来很轻率，但如果你提供所有这些福利，头等舱，火车票，免费出租车，那还过不过了？曼联在圣诞节就破产了。

我们做出了一些非常艰难的决定，现在我们看到员工们明白我们在努力做什么。对于我们努力实现的目标，我们有一个清晰的愿景。”

在英力士据称负债高达100亿英镑之际，建造一座新球场可行吗？

“我认为这个项目是可以拉到融资的。但关键是它是曼彻斯特政府对于南部地区重建项目的一部分，你知道，[财政大臣]雷切尔-里夫斯已将其作为增长战略的三大支柱之一。

我们不会向政府要钱来建造球场，但我们负担不起周围的所有其他的基建。

但我们想要一个标志性的体育场，我相信全世界的10亿球迷都会想来曼彻斯特看一看，这将为俱乐部和北部经济创造价值。

如果你看看牛津经济研究院的研究，他们估计每年可以为英国创收70亿英镑。”

Mission 21，曼联赢得第21个顶级联赛冠军的目标——现实吗？这个问题，贝拉达回答了。

“你必须设定一个目标，对吗？所以你要把每个人的注意力集中在你想要达到的目标上，而不能只是随意设定什么东西。

我们将努力赢得英超冠军。我们希望在一定的时间框架内完成，我们希望集中所有的努力和精力来实现这一目标。这才是关键所在。

拉特克利夫补充了他的观点。

“我们必须考验自己，不是吗？利物浦就是一个很好的例子，2015年克洛普来到利物浦，他们有迈克尔-爱德华兹和伊恩-格雷厄姆。

“物浦重建球队的过程始于2015年夏天，他们在15年、16年、17年和18年重建了球队，然后在接下来的三年里，他们赢得了一切。”

访谈结束。

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