爱德华兹对球员续约合同设上限；利物浦在考察4家潜在卫星队

03月11日讯 在迈克尔-爱德华兹回归利物浦和芬威集团一年后，The Athletic UK利物浦跟队记者皮锡进撰写专栏文章，解析球队发展。

-过去的一年间，利物浦的管理路线变成了主教练斯洛特向总监休斯汇报，休斯再上报至CEO爱德华兹。

在繁忙的时候，他每周与休斯交谈三到四次。他们讨论合同谈判、潜在的转会问题，以及基础设施。他们一起做出决定，然后由休斯执行。

爱德华兹大部分时间都呆在奥尔特林厄姆的办公室工作，他远离利物浦训练基地，这对于他做出更为冷酷的决定是有帮助的。

-在外界看来，当克洛普宣布他即将离开时，阿隆索被认为是利物浦主帅职位的头号竞争者，但很快就表明他对离开勒沃库森没有兴趣。研究主管威尔-斯皮尔曼仔细分析了这些数据后，斯洛特从其他人中脱颖而出。

休斯和斯洛特的办公室在柯克比的一楼紧挨着。没有权力斗争的感觉，只有相互尊重，而斯洛特可以专注于执教比赛，这是很重要的。

和爱德华兹一样，休斯也善于忽视外界的噪音。回到去年夏天，在克洛普时代结束后，一部分球迷大声疾呼要签下新球员。

然而，休斯相信克洛普留下的球队还有很大的发展空间，斯洛特也持乐观态度。

在内部，有一种感觉是，休斯去年夏天的操作其实被低估了。卡瓦略、范登伯格和博比-克拉克的转会费高达6250万英镑，现在来看卖的并不便宜。

此外，利物浦没有签下苏维门迪，而是选择让格拉文贝赫踢6号位，也被证明是正确的决定。

（马马达和基耶萨不再赘诉）

-这个夏天肯定会更忙，休斯已经和爱德华兹和斯洛特讨论了球队中哪些地方需要加强，合适的候选人名单也已经拟定好了。

在爱德华兹担任体育总监期间，以数据为导向的引援方法非常有效，而在克洛普离开后，这种方法又牢固地重新建立起来。

利物浦的球探网络在信息层面得到了改进，并开设了四个新的欧洲地区球探职位。

戴夫-法洛斯在圣诞节前辞去了球探和引援主管的职务，但该部门已经进行了重组，球探运营主管克雷格-麦基和技术球探主管马克-伯奇尔都在去年夏天跟随休斯从伯恩茅斯加盟。

-休斯已经与范戴克、萨拉赫和阿诺德的经纪人进行了谈判。这可以说是他去年接手的最大的问题，因为三个人的合同都即将到期。

俱乐部外部要求续约的压力很大，这三名球员，尤其是萨拉赫和范戴克本赛季都表现出色，但事实证明，续约是有争论的。

除了这三人，利物浦还有很多球员在2027年合同到期。休斯正在努力与布拉德利和科纳特等球员达成新合同。

自从休斯来到利物浦后就和他打过交道的一名球员的解禁日说，尽管讨论的本质是敏感的，而且有可能发生冲突，但休斯有一种冷静、善解人意的态度，这使他能够在谈判中解决潜在的困难部分。

另一名经纪人形容他“诚实，信守诺言，会针对困境进行应对”。两人都提到了这样一个事实，即休斯——他能说流利的意大利语和法语，还能说西班牙语——必须在爱德华兹规定的财务限制内谈判。

-去年7月，芬威曾就可能收购陷入困境的法国球队波尔多展开谈判，但由于财务问题，FSG退出了谈判，波尔多随后被降入法丙。

对合适的替代方案的审计已经完成，并提交给芬威高层，从财务、技术和地理角度对20家俱乐部进行了分析。已提出对四家俱乐部进行尽职调查。