别只盯着XGP了!分析师称在线服务游戏才是“致命挑战”

你可能已经知道，微软近期宣布了一轮涉及9000多人的大规模裁员，多个游戏工作室被迫关闭，多个游戏项目遭到取消。这一事件不可避免地引发了关于Xbox Game Pass（XGP）盈利能力的讨论，许多人质疑这项订阅服务是否真的达到了预期的商业目标。《羞辱》系列开发商Arkane的创始人Raphael Colantonio更是直言不讳，公开批评XGP模式“不可持续且对整个游戏行业造成了伤害”。

然而，数据公司Circana的游戏行业分析师Mat Piscatella对此持有不同见解。他认为，相比订阅制模式，真正的“巨兽”其实是那些排名前10的在线服务型游戏——“它们几乎吞噬了PlayStation和Xbox生态系统中将近一半的游戏时间，其他游戏连分一杯羹都变得异常艰难。” Piscatella略带自嘲地补充道，“当然，我又懂什么呢?”

不可否认，成功的在线服务型游戏确实能带来丰厚回报，这驱使着众多厂商狂热地涌入这片战场。但现实是，这个市场的竞争残酷程度远超想象。打造一款能站稳脚跟的服务型游戏堪称“地狱级”挑战，它必须同时做到：游戏质量过硬、受众群体广泛、运营维护优秀。育碧的《不羁联盟》和索尼的《星鸣特攻》的失败，就是近在眼前的警示案例。

订阅制在为玩家提供便利和多样化选择的同时，确实也在深刻冲击着传统的游戏买断制销售逻辑。另一方面，服务型游戏虽然潜力诱人，但其成功门槛极高，失败的代价往往极其惨烈。无论是平台方、开发者还是玩家，大家都在这个复杂多变的格局中努力寻找平衡点。但有一点或许可以确定：无论是订阅制还是服务型游戏，都没有包治百病的万能药方。最终，能够赢得玩家和市场的，终究还是那些真正过硬的游戏内容本身。