任天堂最新财报披露的Switch 2首年1500万台销量预期,因低于部分分析师预测值引发市场热议。面对质疑,任天堂社长古川俊太郎在周二投资者会议上首次公开回应:新主机销量目标旨在复刻初代Switch的市场奇迹,并透露了硬件战略与软件布局的深层逻辑。
古川俊太郎明确指出,2025财年1500万台的硬件目标,直接参照初代Switch发售前10个月(2017年3月-12月)达成1041万台的节奏设定。他强调该预测"未设产能限制",且未将美国潜在关税调整与经济波动纳入考量。这一表态与此前Switch初代因产能不足导致缺货的历史形成鲜明对比,暗示任天堂已为Switch 2备足产能弹药。
财报中4500万份的软件销售目标引发行业关注。古川透露,该数字尚未包含主机同捆的《马力欧卡丁车世界》销量,若计入该作,软件总销量有望超越初代Switch同期5200万份的纪录。他直言:"相比前代,Switch 2拥有更强劲的首发阵容支撑",暗示任天堂对第一方游戏矩阵充满信心。
尽管销量目标雄心勃勃,古川坦言Switch 2面临多重挑战:
关税冲击:现行预测基于关税政策不变,若税率上调将触发动态调价机制。他首次量化了关税影响:"已造成数百亿日元利润损失"。
定价矛盾:承认Switch 2定价高于前代可能影响销售势头,但强调定价综合考量了制造成本、汇率波动及区域市场差异。
利润压力:直言新主机硬件利润率低于Switch,需通过软件销售弥补。
为破解定价困局,任天堂自年初起秘密提升产能,古川承诺"将确保供应链弹性,应对任何需求波动"。这一举措既是为维持销售热度,也是对市场关于"缺货重演"担忧的预防性回应。
针对软硬件涨价质疑,古川首次系统解释:
硬件端:除关税与汇率外,还需平衡消费者价格敏感度与区域市场特性。
软件端:游戏体积膨胀与开发周期延长导致成本激增,未来将"为每款作品制定合理价格"。
任天堂的回应揭示了Switch 2战略的核心矛盾:在硬件利润收窄与成本上升的双重压力下,试图通过强化首发软件阵容与供应链保障,复刻初代主机的市场神话。这场豪赌能否成功,或将取决于关税政策走向与玩家对涨价的接受度。
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