白堡主帅：教练不是选美，你要懂自己的战术；我会信任球员

09月29日讯 泰晤士报独家专访斯特拉斯堡主教练罗希尔。

谈到如何带领一群孩子

“我们在这里适应了很多事情。我们没有太多的规矩。我不设宵禁。自从我来到俱乐部以来，我从未对任何球员进行过罚款。

我对大家说的第一句话是：‘如果你值得信赖，并且行为端正，那么你就可以加入我们。如果你不这样做，你不会得到机会了。’

在法国，俱乐部的管理非常严谨。从文化角度来看，这在当时是一件非常重要的事情。

我执教的第一周，我们去了德国进行季前赛。我没有给他们定任何规矩。一群十九二十岁的年轻人。每个人都觉得：‘这家伙疯了。’

酒店的女经理对我和卡利法（西塞，助教）说，她从未见过这么规矩的一群小伙子。

我必须赢得球员们的尊重。作为一名主教练，现在足球的现实是，我无法掌控局面。掌控局面的是球员们。

如果我对他们不好，他们会打电话给经纪人，经纪人会打电话给俱乐部，主教练就完蛋了—‘搞垮了更衣室。’

但如果你照顾好你的球员，他们会回报你的。这就是我们在这里的工作方式。这也是为什么每个人都认同我们。”

谈到如何打造球队文化

“在你谈论战术、理念或体系之前，你需要拥有一群愿意为你奋斗的人，无论我去哪里，我的首要任务是创造一种文化，让人们热爱自己的工作，但又彼此相连，并与我们的工作紧密相连。

我们说法式吐司，但他们称之为pain perdu，‘丢失的面包’。这听起来很诗意，不是吗？这是一种美丽的语言。”

2007年，他在雷丁时结识了西塞。在斯特拉斯堡，西塞不仅是助教，而且由于他在巴黎的成长经历，他也是罗希尔与法国球员沟通的重要渠道。

“他真是天赐之物，帮助我与球员们建立联系，更好地了解他们，在家，他帮我做饭、打扫卫生、洗碗。如果我这么说，他肯定不高兴！”

谈到斯特拉斯堡极端球迷攻击埃梅加

“看到我的一名球员遭遇这样的境遇，我感到很难过，他为俱乐部奉献了一切，理应转会到顶级俱乐部。

我们还没到那一步。希望斯特拉斯堡能在两三年后成为欧洲顶级俱乐部。但现实是，目前我们还没达到这个水平。我们有一些俱乐部的排名比我们更高。

埃梅加的踢球方式是球队的核心。对于我的年轻球员，我必须保护他们，因为他们应该因自己的表现而受到赞扬，而不是受到惩罚。”

谈到和Blue Co的合作

“人们对这支球队很感兴趣，我认为那些反对BlueCo的球迷不理解这项投资—不是金钱，而是时间。我们的引援团队会在伦敦，他们走遍了欧洲、非洲和南美洲，只为斯特拉斯堡。”

事实上，罗希尔和温斯坦利、斯图尔特、朱厄尔三个切尔西高层都有交集。

“我过去常常和劳伦斯一起坐在训练场上，在一个小小的分析员办公室里，训练结束后，我们会一聊几个小时足球，我们会一起看比赛片段，分析我们如何看待比赛。看到他的职业发展，我并不感到惊讶。”

斯特拉斯堡是去年欧洲五大联赛中最年轻的球队，罗希尔与这支年轻的球队非常契合，他回忆起在德比郡的经历，当时他担任韦恩-鲁尼的助理教练，当时俱乐部正与管理层斗争。

“那是最好的教育，我记得埃兰-卡辛（现效力于伯明翰城）。我们曾试图让他去能踢欧协联的球队试训，但他们拒绝了。

由于资金不足，我们不得不启用年轻球员。其中一些球员状态极佳，埃兰就是其中之一。那段经历告诉我，不要害怕让年轻球员上场，他们一定可以做到。”

他认为，当教练们即使犯了错误，仍然坚持某种比赛方式时，他们需要更好地向球迷解释比赛，并表示在法国，他们会报道更多战术细节。

“在英格兰，我们需要更加深刻地理解比赛，而不是目光短浅，这是我真正热衷的事情。作为一名教练，这并不是选美比赛，说：‘哦，我是这样踢球的’。你踢球的方式是有其意义和原因的。”

但罗希尔也意识到，现代教练需要具备适应能力，他举例说，现在很多球队都采用人盯人战术，要求对手的进攻更加直接。斯特拉斯堡的控球阵型转向3-2-5，但也有灵活性。本赛季几乎每场联赛，他的首发无球阵型都有所不同。

“我会适应，我们每场比赛都会改变体系，尤其是在无球状态下。

斯特拉斯堡用过五后卫、三后卫、四后卫、4-3-3、4-4-2。这些阵型对球员的发展也有好处。但你必须在比赛方式上坚持一套原则。

仅仅因为我从后场发起进攻，并不意味着我不是一名防守型教练。也不意味着我是一名控球型教练。我想成为一名能左右胜负的教练。”

许多英格兰人都希望拥有一位“赢家教练”，但他目前在法国很开心。

“我专注于当下。如果你在当下表现出色，那么接下来的一切都会水到渠成，我来斯特拉斯堡的时候并没有想着‘我会踢好，然后回到英超’。我没有规划我的职业生涯。我没有考虑下一步该怎么做。我只想在这里尽我所能。”